Wednesday, September 25, 2013

PERSIDANGAN MEJA BULAT: PERGOLAKAN DEMOKRASI DI MESIR - PERSPEKTIF GENERASI MUDA - Part 3

Diskusi Mejabulat

Kemudian, pembentangan diikuti dengan sesi diskusi mejabulat di mana saudara Mohd Faiz telah menyuarakan pandangannya bahawa rakyat Mesir memperlakukan layanan double standard terhadap pemerintahan yang islamik. Isu pergolakan di Syria juga menjadi persoalan sama ada puncanya berkait antara satu sama lain kerana Mursi pada pemerintahannya telah membuka pintu Rafah untuk pelarian Palestine.

Prof Redzuan menjawab persoalan dan pandangan Mohd Faiz dengan sebuah cerita iktibar di mana Rachel Corrie, seorang warganegara Amerika bukan beragama Islam telah terbunuh dilanggar bulldozer ketika mempertahankan hak kemanusiaan rakyat Palestine. Di sini dapat dilihat bahawa isu di Syria dan Mesir bukanlah hanya sekadar isu keagamaan, malah ianya adalah isu kemanusiaan keseluruhan. Disamping itu, Prof juga menyatakan terdapat segelintir rakyat Malaysia yang mempersoalkan bantuan ke Palestine berbanding bantuan untuk rakyat miskin di Malaysia. Beliau berkata, ini adalah isu kemanusiaan, hanya orang yang berjiwa kecil yang menyoalkan persoalan tersebut kerana umat Islam itu bersaudara dan kita haruslah menanganinya secara bersama sebagai isu kemanusiaan.

Encik Suhail Kamarruddin kemudian memberi pandangan beliau bahawa Mesir tiada bukti menyatakan bahawa Ikhwanul Muslimin terlibat dengan terrorist.

Saudara Syafiq Syafie yang merupakan pelajar Al-Azhar membangkitkan isu slogan “Ikhwanul Muslimin ingin mengikhwankan Mesir”. Ketika Mursi naik katanya Turkey mengatakan bahawa Mursi bekerja untuk Ikhwanul Muslimin dan bukannya untuk rakyat.

Saudara Syahrir Azhar kemudiannya mencadangkan perbincangan ulama’ untuk membantu umat Islam di Mesir perlu diadakan. Berdasarkan rentetan peristiwa sebelum ini, Mursi telah menyatakan sokongan terhadap Syria. Saudara Syahrir juga membuka sedikit lembaran sejarah Syria dimana Hafiz Al-Arshad, ayah kepada Basyar telah membunuh lebih 40,000 rakyat kerana Ikhwanul Muslimin telah bangkit menentang. Mereka telah menerapkan bahawa FSA sebagai pengganas. Setelah jatuhnya Mesir, Turkey sahaja yang tinggal menyokong Syria. Isu Syria telah dipencilkan daripada tindakan OIC dan mata dunia. Pada pendapat saudara Syahrir, isu kedua-dua Negara haruslah seimbang dan ditangani bersama.

Encik Suhail kemudian bertanyakan kesahihan daripada perwakilan Malaysia Life Line for Syria (MLL4S) sama ada penggunaan senjata kimia terhadap rakyat Syria dilakukan oleh kerajaan atau rakyat mereka sendiri.

Perwakilan MLL4S, Encik Syahrir mengatakan sememangnya penggunaan senjata kimia adalah daripada kerajaan Syria sendiri berdasarkan maklumat yang diterima oleh mereka. Pada masa yang sama, pihak PBB telah dihalang untuk masuk ke Syria dan Mesir.

Tn Hj Shamsul kemudiannya menyatakan kelompok Salafi telah memenangi undi lebih dari 20% di Mesir ketika pilihanraya. Puak Salafi adalah lebih ekstrem gerakannya berbanding Ikhwanul Muslimin dimana dalam Manifesto mereka dengan jelas ingin menutup bank-bank riba serta kawasan pelancongan yang memberi keuntungan kepada pihak Israel. Hal ini menyebabkan ketakutan kepada kuasa barat kerana ianya akan melumpuhkan ekonomi mereka.

Puak Salafi ini adalah satu kelompok Mesir yang masih mengamalkan sifat-sifat peribadi dan pakaian ketika zaman Nabi. Undian yang diterima kebanyakannya datang dari kawasan kampung kerana mereka banyak menyebarkan dakwah melalui surau-surau dan masjid-masjid. Oleh itu, puak Salafi telah menuduh Ikhwanul Muslimin apabila mereka kalah dalam pilihanraya yang lalu. Hal ini berlaku kerana terdapat fitnah yang disebarkan dalam kalangan penduduk menyatakan calon mereka telah meninggal dunia. Disebabkan akses komunikasi yang terhad dengan dunia luar untuk mendapatkan maklumat, mereka tidak dapat mengesahkan perkara tersebut dan terpaksa mengundi calon lain.

Tn Hj Shamsul juga menerangkan bahawa puak Salafi dengan tegas mengatakan mereka ingin menegakkan Negara Islam dalam manifesto manakala Ikhwanul Muslimin hanya tegas dengan pendirian mereka selepas peringkat ke-3 pilihanraya. Apabila Puak Salafi kalah, mereka tidak berpuas hati kerana merekalah yang berusaha keras untuk demonstrasi Arab Spring selama 18 hari tetapi Ikhwanul Muslimin pula yang diberi kuasa untuk memerintah. Namun harus dilihat bahawa sebenarnya perjuangan IM adalah lebih lama berbanding puak Salafi iaitu bermula sejak tahun 1928 dan telah banyak darah yang tumpah sepanjang perjuangan mereka termasuklah pemimpin-pemimpin IM yang telah digantung mati. Kemudiannya, El-Sissi cuba mendapatkan sokongan puak Salafi kerana jika Mursi jatuh, parti ke-2 terbanyak undian akan memerintah.

Tn Haji Shamsul menambah bahawa Syeikh Al-Azhar sebenarnya tidak dipilih oleh rakyat untuk bersuara bagi rakyat Mesir tetapi dipilih oleh parti-parti yang berkepentingan.

Prof Redzuan mengatakan bahawa puak Salafi tergolong dari golongan taariqat dll dan merupakan pelampau dalam beragama. Ciri-ciri mereka adalah berjambang dan calon wanita dalam pilihanraya diwakili bunga mawar menggantikan gambar mereka. Pada zaman pemerintahan Abdel Nasser, beliau menggunakan sepenuhnya media untuk propaganda memburukkan Ikhwannul Muslimin. Hal ini memberi kesan terhadap rakyat masa kini yang mendapat berita palsu mengatakan Mursi mahu mengikhwankan Mesir.

Kuasa media adalah amat besar. Hal ini terbukti apabila rakyat Turkey mengeksplotasikan media bahawa tunjuk perasaan di Taksin secara live adalah satu kebangkitan rakyat walhal yang hadir tidaklah seramai yang digembar-gemburkan. Turkey merupakan kuasa ekonomi ke-5 terbesar di dunia kerana mengamalkan demokrasi dan tidak tunduk kepada tentera.

*Sejarahwan ada mengatakan jika mahu Mesir maju, bangunkanlah Sinai, sebuah daerah dalam Mesir. Namun pada pemerintahan Husni Mubarak, dia tidak membangunkan Sinai dan lebih selesa membiarkan rakyat hidup miskin serta mundur dalam teknologi bagi memudahkannya memerintah. Setelah Mursi mengambilalih tampuk pemerintahan, Mursi telah membangunkan kawasan Sinai yang merupakan tanah yang subur untuk tanam-tanaman dan sekaligus meningkatkan ekonomi Mesir.

Seorang pegawai IPPBM mempersoalkan mengenai maksud demokrasi dan fungsi duta Negara.

Prof Redzuan menjawab bahawa perubahan yang berlaku tidak drastik melalui demokrasi. Universiti Al-Azhar adalah di bawah kuasa kerajaan. Namun, Ahmed Muhammad Ahmed el-Tayeb telah dilantik sejak pemerintahan Husni Mubarak dan masih setia dengan Husni. Hal ini menyebabkan pendapat yang berat sebelah oleh imam terbabit terhadap pemerintahan Mursi.

Encik Muzzamil dari Persatuan Belia Selangor kemudiannya membangkitkan isu perhimpunan Bersih 1, 2, dan 3 sama ada ianya adalah agenda Amerika Syarikat semata-mata bahawasanya orang muda tidak boleh diberi peluang untuk bersuara. Seharusnya Malaysia menjadi model bagi Negara-negara luar.

Prof Redzuan mengatakan bahawa keadaan di luar dan dalam Negara tidak sama. Di Mesir, tentera tidak mengundi manakala di Malaysia tentera dan polis dibenarkan mengundi. Walaubagaimanapun, masih ada tentera yang menyokong pembangkang walaupun mereka berkerja untuk kerajaan. Hal seperti ini haruslah ada kesepakatan supaya dapat hasilkan Negara yang maju. Selain itu, Malaysia mengamalkan dasar rundingan dalam menyelesaikan apa jua masalah.

Encik Nasaruddin daripada Universiti Malaya kemudian bertanyakan persoalan kenapa Malaysia tidak bersuara di peringkat antarabangsa terhadap isu Mesir dan Syria walaupun Turkey dengan beraninya mengatakan sokongan mereka mendukung Mursi.

Prof  Redzuan menjawab bahawa sebelum ini Malaysia ada menyatakan sokongan mereka bersama Turkey.

Wednesday, September 11, 2013

PERSIDANGAN MEJA BULAT: PERGOLAKAN DEMOKRASI DI MESIR - PERSPEKTIF GENERASI MUDA - Part 2

Demokrasi dan Rampasan Kuasa Tentera di Mesir
- Prof Dato’ Dr Muhammad Redzuan Bin Hj Othman
Pakar Asia Barat, Jabatan Sejarah Universiti Malaya

Menurut Prof Redzuan, media hanyalah memberi maklumat dan mereka tidak membuat kajian secara mendalam. Kebanyakan media masa kini sudah dimanipulasi oleh pihak tertentu. Kemudiannya, Prof menjelaskan rentetan peristiwa di Mesir seperti berikut;

8 Julai 2013     Demonstrasi beramai-ramai

14 Ogos 2013 Pembunuhan beramai-ramai di medan Rabaah, Nahda, dan medan Mustafa Mahmud di Giza telah melibatkan korban melebihi 5000 orang rakyat berbeza dari laporan yang diberikan iaitu media hanya menganggarkan seramai 2200 orang yang meninggal ketika itu. Hal ini berlaku berikutan peristiwa rampasan kuasa pada 30 Jun 2013.

                       Peristiwa subuh berdarah bidik tepat (sharp shooter) telah meragut lebih 300,000 rakyat. Liputan media memaklumkan bahawa Free Syrian Army (FSA) dengan kerjasama Algerian telah ditindas oleh El-Sissi dan menyebabkan mereka membalas dendam terhadap rakyat. Kemudian, seperti yang telah dirancang dengan baik, FSA berjaya dipersalahkan.

              Turut berlaku rentetan peristiwa tersebut ialah masjid di bakar (The Massacre) untuk menghapuskan bukti jenazah pembunuhan beramai-ramai.

                        Berlakulah kebangkitan reformism.

Dalam ucapan Prof, beliau mengatakan bahawa Ikhwanul Muslimin merupakan pengasas kepada pemakaian tudung bagi menutup aurat kaum muslimah, mereka juga mengajar cara yang betul untuk mengerjakan solat 5 waktu.

Kejatuhan Hosni Mubarak yang telah memerintah selama 30 tahun sejak 1981 telah berundur pada 12 Februari 2011 selepas 18 hari demonstrasi. Ketika zaman pemerintahan beliau, regim Mubarak mendapat dukungan daripada Barat. Mubarak telah memerintah secara kuku besi; rakyat disekat untuk berhubung dengan dunia luar, internet disekat, dan mereka hidup dalam kemunduran. Rakyat membenci Mubarak sehinggakan Eid-Mubarak (Hari Raya Aidilfiltri) juga diubah kepada Eid-Kareem ketika pemerintahannya. 

Pada ketika itu, para pelajar di Universiti Kaherah tidak mempunyai hala tuju selepas pengajian dan mereka dibiarkan berdikari sepenuhnya selepas bergraduasi tanpa garis panduan. Mereka digembar-gemburkan dengan kemajuan berbanding dunia luar sedangkan ianya tidaklah seindah apa yang mereka nikmati. Husni Mubarak lebih suka jika rakyatnya tidak berpelajaran dan mundur supaya lebih mudah untuknya memerintah. Ketika berlakunya Egypt Referendum 2011, Ikhwanul Muslimin tidak terlibat, namun 70% rakyat menyokong Negara Demokrasi. Di atas kesedaran IM bahawa mereka perlu bertanding dalam Pilihan Raya untuk perubahan, mereka telah bertanding sebagai Freedom and Justice Party. Kemudian, Mursi telah menang dengan majority 54.2% undi dan dilantik sebagai Presiden Mesir. Walaubagaimanapun, antara cabaran-cabaran yang harus dihadapi oleh Mursi ketika pemerintahan adalah;

i)                    Komitmen angkatan tentera kepada perubahan
ii)                  Keberkesanan kepimpinan beliau
iii)                Keyakinan rakyat terhadap perubahan
iv)                Hubungan dengan Israel dan Negara jiran serantau

Segala cabaran yang besar ini berlaku kerana masih terdapat sekutu Mubarak dalam segenap pengurusan kerajaan, ketenteraan, guaman dan sebagainya menyebabkan agak sukar untuk Mursi melakukan perubahan dalam masa yang singkat. Walaubagaimanapun, Mursi mendapat sokongan penuh daripada Presiden Turkey, Recep Tayyip Erdoğan yang dengan jelas dan terang-terangan menyatakan pendirian beliau menyokong perjuangan Mursi sebagai Presiden yang sah dipilih melalui pilihanraya yang adil. Berbeza ketika pemerintahan kuku besi Mubarak, mahupun mereka membuat pilihan raya hampir setiap tahun, hanya 10% yang keluar mengundi kerana kawalan yang terlalu ketat oleh tentera menyebabkan kebimbangan rakyat untuk keluar mengundi. 

~~~~

Shahida dapati Prof Redzuan telah meng'upload' rakaman pembentangan beliau di dalam Youtube tetapi Shahida masih belum jumpa link tersebut. Dalam pencarian video tersebut, rupa-rupanya begitu banyak video mengenai Mesir yang telah diulas oleh beliau. Cuba kawan-kawan search nama Prof Dato’ Dr Muhammad Redzuan Bin Hj Othman di Youtube dan pastinya anda yakin beliau adalah orang yang tepat untuk merujuk mengenai krisis di Mesir, wallahualam...

p/s: baca tak ucapan Dr Mursi dalam gambar tu? Ianya amat terkesan bagi shahida sebab ianya lebih kurang macam ucapan Saidina Abu Bakar dan Saidina Umar ketika dilantik menjadi Khalifah Allah.. Subhanallah..

After assuming the office of Caliphate Abu Bakr's first address was as follow:
I have been given the authority over you, and I am not the best of you. If I do well, help me; and if I do wrong, set me right. Sincere regard for truth is loyalty and disregard for truth is treachery. The weak amongst you shall be strong with me until I have secured his rights, if God wills; and the strong amongst you shall be weak with me until I have wrested from him the rights of others, if God wills. Obey me so long as I obey God and His Messenger. But if I disobey God and His Messenger, ye owe me no obedience. Arise for your prayer, God have mercy upon you.              
source: Wikipedia 

PERSIDANGAN MEJA BULAT: PERGOLAKAN DEMOKRASI DI MESIR - PERSPEKTIF GENERASI MUDA - Part 1

Assalamualaikum wahai akhwat dan akhi sekalian,

Rindu, serindu-rindunya... rindu untuk menyampaikan dakwah dan ini menarik-narik hati Shahida untuk menyampaikan apa yang Shahida peroleh minggu yang lalu ketika menyertai Persidangan Mejabulat: Pergolakan Demokrasi Di Mesir. Harap sangat kawan-kawan dapat berkongsi maklumat primer ini kepada sanak-saudara, rakan-rakan taulan terdekat, dan semua saudara seIslam kita. Semoga ianya bermanfaat kepada kita kerana Media massa kini terlalu kalut membuat liputan tanpa usul periksa. Oleh itu, haruslah kita mencari sumber yang benar. Berikut adalah sedikit sebanyak laporan yang shahida sediakan berdasarkan pembentangan dan perbincangan ahli akademi yang dijemput oleh pihak Institut Penyelidikan Pembangunan Belia Malaysia (IPPBM). Harap akhwat dan akhi semua tidak bosan membaca demi menyelongkar kisah benar dari Mesir... Sebelum kita ikuti keadaan di sana, sangat perlu kita menyelongkar latar sejarah Mesir agar ianya lebih jelas.. 



Krisis Demokrasi Di Mesir: Satu Sorotan Sejarah dan Masa
- Tn Hj Shamsul Azhar Yahya
Felo Penyelidik Institut Islam Hadhari, Universiti Kebangsaan Malaysia

Sejarah Mesir bermula sejak zaman Firaun. Pada mulanya kerajaan Malaysia mengkategorikan Ikhwanul Muslimin sebagai terrorist. Ikhwanul Muslimin (IM) pada asalnya ditubuhkan di Ismailiyyah oleh Hassan Al-Banna. Pada Mac 1928, berkumpul 6 sahabat Hassan Al-Banna menubuhkan gerakan tersebut. Kemudiannya, gerakan IM semakin rancak apabila Hassan Al-Banna bertugas di Kaherah. Ketika itu terdapat hampir 100 gerakan IM di Mesir. Tahun 1940 melihat peningkatan gerakan IM dengan 500 cawangan dan meningkat sehingga 5000 cawangan pada tahun 1946 dengan keahlian melebihi 500 000 orang pengikut.

Hassan Al-Banna, pengasas Ikhwanul Muslimin
Sehingga kini, pemimpin IM seramai 6 orang semuanya telah ditangkap oleh tentera Mesir. 5 orang yang terdahulu termasuk Hassan Al-Banna telah dikenakan hukuman gantung dan terbaru, Mohammad Badie telah dijadikan tahanan. Dalam kandungan Mukhtamar Ikhwan ke-Lima menunjukkan betapa IM amat memberi perhatian kepada golongan belia.

Pada tahun 1948 hingga 1965, sejumlah 61,000 orang pengikut IM telah ditangkap dan dibunuh. Raja Farouk telah mengharamkan IM pada 8 disember 1948 dan kesannya semua markas diarahkan tutup. Rentetan peristiwa, pada tahun 1952, IM telah mengetuai Revolusi apabilamana parti lain masih takut-takut untuk bertindak. Kemudian, Muhammad Naguib telah meminta bantuan daripada IM setelah dijatuhkan. Setelah kembali memerintah, Muhammad Naguib telah memfitnah IM dan mengharamkan IM. Setelah tampuk pemerintah diambil alih oleh  Gamal Abdel Nasser, perkara yang sama berlaku. Kemudian di zaman pemerintahan Anwar El Sadat, beliau tidak membenarkan IM untuk membuka markas tetapi dibenarkan untuk menerbitkan majalah Ikhwanul Muslimin. Majalah IM ketika itu benar-benar telah menghentam kerajaan Sadat dan menegaskan isu-isu berkaitan komunis.

Peristiwa kemudian berterusan dengan pengkhianatan seorang pengikut IM yang dikatakan telah membunuh Anwar El Sadat sedangkan dia sudah tidak menyokong IM lagi. Hal ini menjadi fitnah terhadap IM. Setelah pembunuhan Anwar El Sadat, Hosni Mubarak mengambil alih pemerintahan di Mesir. Setelah 30 tahun memerintah secara kuku besi, peristiwa seorang pemuda yang dibelasah oleh polis, Khaled Saed telah membangkitkan kemarahan belia dan seterusnya telah berlaku Revolusi 2011 yang akhirnya telah menjatuhkan Mubarak.

Sejak tahun 1928, Ikhwanul Muslimin merupakan ketua kepada anti-terorist. Apabila persoalan mengenai adakah Ikhwanul Muslimin terlibat secara langsung dengan terorist, jawapannya adalah; Tidak. Menurut Tn Hj Shamsul, beliau pernah bertemu sendiri dengan seseorang dari kerajaan Mesir, apabila soalan yang sama ditujukan, jawapannya adalah “orang yang belajar sejarah akan tahu bahawa Ikhwanul Muslimin tidak pernah terlibat dengan sebarang terrorist.”

Selain itu, beliau turut berkongsi pengalaman ketika berada di Rabaah bahawa beliau telah bertemu seorang mak cik yang merupakan pro-demokrasi tetapi tidak menyokong Mursi. Menurut mak cik tersebut, pada Disember 2012 rumahnya telah runtuh dan dia telah tinggal di bawah jambatan tanpa mendapat bantuan. Suatu hari datang tiga orang lelaki menemui mak cik tersebut dan salah seorangnya adalah Presiden Mursi. Mursi telah memberikan sebuah apartment untuk mak cik tersebut. Setiap bulan sejak Januari 2013 dia tinggal di sana mak cik tersebut menerima surat pembayaran sewa apartment yang menyatakan ianya telah dibayar. Mak cik itu turut mendapat elaun sara hidup sebanyak 240 ringgit (tak pasti matawang apa yang dimaksudkan oleh Tn Hj). 

2 September 2013
10:30 pg

Maaf di atas laporan yang ringkas kerana ianya apa yang Shahida sempat catatkan. Jika anda berada di dalam pembentangan bersama-sama para belia yang hadir, pengulasannya adalah lebih mendalam, wallahualam.
Selain apa yang Shahida catatkan, akhwat dan akhi bolehlah merujuk penjelasan dari saudara kita AngelPakaiGucci; Konflik Mesir Untuk Dummies kerana Shahida dapati ianya selaras dengan apa yang Shahida dapati dari penjelasan Tn Hj Shamsul dan Prof Redzuan, Pakar Asia Barat, Jabatan Sejarah Universiti Malaya. Semoga kita sama-sama mendapat pencerahan mengenai isu ini, in shaa Allah.. Ikuti lagi post Shahida dengan laporan pembentangan dari Prof Redzuan di Part 2, in shaa Allah..


Wednesday, July 10, 2013

PUNB? Perantisan Bermula di alam Maya

Assalamualaikum Muslimin dan Muslimat yang dikasihi Allah sekalian.

Pertama sekali, Selamat Menyambut Bulan Ramadhan Al-Mubarak! ^_^
Ahlan Wasahlan ya Ramadhan! Semoga kita semua memperbaiki amal di bulan yang barakah ini, in shaa Allah.

Hari ni tiba2 mendapat ilham untuk menyambung entry Perantisan PUNB, namun mata yang silau dek cahaya netbook ini menghadkan penulisan. Oleh itu, moga kita masih diberi ruang dan peluang untuk berkongsi pengalaman di masa hadapan. Anyway, Sakinah, Shahida dah reply message kamu pada komen PART II PUNB. Hope menjawab persoalan. Disebabkan Kinah juga, Shahida jumpa entry mengenai Margin Kasar ni, harap dapat memberi manfaat kepada rakan2 yang mahu belajar berniaga walaupun shahida pun baru belajar bertatih dalam industri perniagaan Butik Pengantin..

Tingkatkan margin kasar
Oleh MARK BILLINGTON

TIADA yang diktiraf secara lebih universal dalam menentu ukur prestasi perniagaan kecuali margin kasar. Ini menimbulkan persoalannya, kenapa dan mengapa, ia penting?
Margin kasar adalah nilai jualan selepas ditolak dengan kos jualan langsung. Dalam erti lain: jika jualan ialah sebanyak RM2,000 dan kos jualan ialah RM1,200, margin kasar ialah RM800 atau 40 peratus daripada jualan itu.

Mengapa ia sangat penting? Secara ringkas, lebih tinggi margin kasar, lebih untung anda akan peroleh. Ini mungkin nampak mudah tetapi juga adalah cara untuk membezakan cara perniagaan dijalankan. Jika margin kasar seorang tukang emas ialah 50 peratus dan pengendali pelancong ialah 20 peratus maka peniaga yang kedua perlu menjual dua setengah kali ganda nilai untuk mencapai margin kasar yang sama. Oleh itu, margin kasar adalah perbandingan asas unik untuk membezakan perniagaan. Ia bukan sahaja membuat perbandingan merentasi pelbagai sektor tetapi juga merentasi sempadan negara.

Tambahan pula, untuk mengira keuntungan sesebuah perniagaan, anda hanya perlu menolak overhed perniagaan daripada margin kasar. Jika margin kasar berjumlah RM1,000 dan overhed pula berjumlah RM600, untung bersih ialah RM400. Overhed biasanya tetap pada jangka pendek, oleh itu margin kasar adalah penunjuk baik keuntungan dan boleh dikira dengan agak mudah.

Ini adalah penting bagi memastikan dalam semua rundingan perniagaan, margin kasar tinggi yang sewajarnya boleh dicapai. Dalam sesetengah sektor perniagaan di mana permintaan telah jatuh, ia menjadi amat sukar untuk perniagaan mengekalkan margin kasar dan kebanyakannya tidak mempunyai pilihan tetapi mengurangkan harga jualan sekali gus memberikan impak besar terhadap pendapatan mereka. Persoalan yang lebih penting, berikutan ekonomi serantau telah mula mendapati persekitaran perniagaan kian pulih, ialah bagaimana untuk membangunkan semula dan meningkatkan margin kasar. Terdapat beberapa cara, termasuk:

# dengan meningkatkan harga-harga jualan
# dengan mengurangkan kos pembelian bahan secara langsung
# dengan menambah baik jualan bercampur
# dengan mengurangkan pembaziran, kemusnahan dan kecurian stok
# dengan memperkenalkan rangkaian produk istimewa atau sementara

Apakah setiap satu menglibatkan?

1. Meningkatkan Harga-harga Jualan

Kebanyakan PKS mempunyai kekangan ke atas harga ditetapkan untuk produk mereka - sememang tipikal ditentukan oleh harga runcit yang disyorkan atau kos barangan spesifik. Bagaimanapun, dalam kebanyakan kes pengaruh terbesar pada harga jualan perniagaan ialah persepsi mereka 'apa trafik yang akan ditanggung'. Dalam keadaan peruncit, lokasi berperanan penting - seperti cawangan pesaing yang berdekatan, dan sifat perdagangan (biasa atau jualan sekali sahaja). Malah jika ada kesempatan (seperti kekurangan sesuatu produk) membolehkan sama ada peningkatan sementara atau tetap. Sekali-sekala ia adalah berbaloi untuk meningkatkan harga, sekurang-kurangnya ke atas rangkaian terpilih, untuk mewujudkan kesan terhadap permintaan.

2. Mengurangkan Kos Pembelian Bahan Secara Langsung

Mengurangkan kos harga input bergantung terutamanya terhadap 'kelebihan' terhadap para pembekal. Jika anda merupakan pelanggan utama anda dijaminkan diskaun-diskaun besar. Jika anda adalah pelanggan kecil yang mewakili tiada perkongsian tidak penting jualan para pembekal anda tidak mungkin boleh menyakinkan mereka untuk mengurangkan bayaran. Bagaimanapun, jika anda mampu menawarkan bayar waktu terima kepada para pembekal anda mungkin boleh berunding untuk mendapatkan diskaun ke atas harga barangan sebagai balasan. Secara alternatif dimiliki oleh sebuah syarikat, yang memberikan kelebihan pembelian secara pukal, seperti sebuah rantaian besar, boleh membantu dalam perundingan untuk mengurangkan harga 
pembelian.

3. Menambah baik Jualan Bercampur

Jika sesebuah perniagaan menjual dua produk, A dan B, dan produk A mempunyai margin kasar sebanyak 30 peratus dan produk B sebanyak margin kasar 20 peratus maka margin kasar keseluruhan akan ditingkatkan dengan menjual lebih banyak produk A dan kurangkan produk B. Namun kalau, satu produk baru - C - boleh ditawarkan pada margin kasar 50 peratus, ternyata jelas ia lebih manfaat untuk dijual, dengan syarat ia boleh dilepasi tanpa kenaikan overhed. Dalam keadaan ekonomi yang sukar, adalah lebih penting untuk menumpukan sumber-sumber pada bahagian-bahagian perniagaan yang memberikan pulangan lumayan untuk pelaburan dalam overhed. PKS perlu cepat untuk mengenal pasti rangkaian produk yang memberikan margin kasar tertinggi dan pada masa yang sama pantas untuk bertindak untuk menyesuaikan produk bercampur untuk memaksimumkan margin apabila ini boleh dicapai tanpa sebarang kerugian keseluruhan dalam perolehan.

4. Mengurangkan pembaziran, kemusnahan dan kecurian stok

Bahagian ini membolehkan kebanyakan perniagaan meraih keuntungan besar dalam peratusan margin kasar mereka. Kecurian dijangka mewakili dua peratus daripada pendapatan perniagaan runcit. Ini mewakili peningkatan berpotensi melebihi 10 peratus dalam margin kasar jika ia boleh dibasmikan. Dengan keuntungan yang berpotensi seperti ini, adalah berbaloi untuk mempertimbangkan semua langkah keselamatan.
Perancangan teliti dan ramalan adalah alat penting supaya semua tahap pengeluaran dan stok cukup bagi memenuhi permintaan tetapi tidak berlebihan sehingga perniagaan perlu menawarkan diskaun ke atas barangan yang tidak terjual atau membuang stok tidak tahan lama yang menjangkaui tarikh luput, kerana ini juga akan memberi kesan ke atas margin kasar.

Perubahan secara tiba-tiba dalam persekitaran ekonomi di Malaysia dan negara lain di rantau Asia Tenggara pada 2008 dan 2009 bermakna perancangan tepat dan ramalan adalah amat mencabar. Kebanyakan perniagaan telah ditinggalkan stok yang tidak terjual dan telah mengurangkan harga dan menawarkan diskaun yang banyak bagi mencatat jualan. Berikutan persekitaran perniagaan kembali pulih dan menunjukkan pertumbuhan dalam sesetengah sektor, ramalan dan perancangan tepat kekal sebagai kemahiran penting bagi memastikan output perniagaan sepadan dengan permintaan tetapi tidak menghasilkan pengeluaran yang berlebihan yang disusuli dengan pengurangan dalam margin kasar.

5. " Memperkenalkan Rangkaian Produk Istimewa atau Sementara

Peniaga seharusnya mengkaji semula semua rangkaian produk atau perkhidmatan utama secara berkala. Kajian semula seharusnya merangkumi jualan produk yang diwakili dan sama ada mereka menyumbang secukupnya kepada margin kasar. Soalan penting yang harus ditanya termasuk: perlukah anda mengurangkan sedikit margin kasar produk-produk atau perkhidmatan? Terdapat rangkaian produk lain yang boleh diperkenalkan yang memberikan margin lebih besar? Apakah reaksi pelanggan? Adakah ia akan menarik para pelanggan baru? Apakah akibat lain yang akan disusuli? Kebanyakan perniagaan di Malaysia telah menunjukkan fleksibiliti hebat berhubung itu baru-baru ini dan menunjukkan bahawa mereka boleh mengubah model-model perniagaan untuk mengekalkan keuntungan meskipun berdepan dengan ketidaktentuan dalam pasaran.

Walau apa pun keadaan perniagaan, margin kasar merupakan penunjuk utama kejayaan perniagaan. Pastikan anda mengambil langkah betul untuk memaksimumkan potensi perniagaan anda. Dan jika anda memerlukan bantuan, bincang dengan seorang pakar, seperti seorang akauntan bertauliah, yang boleh memberikan pandangan sebagai orang luar terhadap perniagaan anda dan mungkin membantu mengenal pasti trend-trend dan menanyakan sesetengah soalan yang lebih sukar ditanya apabila anda sibuk terlibat dalam pelbagai kegiatan sepanjang hari.


© Utusan Melayu (M) Bhd 

Semoga ianya bermanfaat..

Sunday, June 30, 2013

PROGRAM PERDANA LEADER FELLOWSHIP 2012/2013

BISMILLAHHIRRAHMANIRRAHIM...

Assalamualaikum dan Salam Sejahtera kepada semua pengunjung blog yang terjumpa atau sengaja singgah di sini, hehe.. ada ke?

Post kali ini Shahida nak berkongsi pengalaman yang tak pernah shahida sebut dalam blog ni.. Mungkin sebab selama 6 bulan training di bawah Kementerian Belia dan Sukan masa terlalu padat dan kekangan masa menyebabkan Shahida tiada masa berkongsi rasa dan ceritera sepanjang menjalani program Perdana Leader Fellowship (PLF) tersebut.

Disebabkan hidup Shahida sudah beralih kembali menggapai IMPIAN MENJADI USAHAWAN bersama PUNB - Program Perantis Usahawan Siswazah di AQIZA Bridal. HOOYEA2!! Oleh itu perkongsian kita akan banyak kepada gambar...

Bermula dengan Kem Pemilihan di Universiti Kebangsaan Malaysia, perlu menjalani 6 module termasuk ujian Fizikal. shahida sebilik dengan Kak Nina.. ^_^

 Memperkenalkan diri di sesi Ice Breaking Kem Penilaian

 Mesyuarat Jawatankuasa Kem Penilaian *Dr Wasitah dan  Dr.

Mesyuarat Pemilihan calon gamaknya, hehe...

Bersama Kumpulan ketika sesi pemilihan

Then, Alhamdulillah, Shahida telah menerima tawaran mengikuti program Perdana Leader Fellowship selama 6 bulan;


Malam Persembahan Hari Orientasi 3 Hari 2 malam, Kumpulan ini terkena cabutan lagu Hindustani..Weewit.. ^_^

Kumpulan Shahida menjayakan lagu Rasa Sayang dan joget Zapin Usik Mengusik Senario, huhu... tunggang langgang berjoget zapin...

Okey, selesai Hari Orientasi 3 hari 2 malam, kami terus bertolak ke Lumut, Perak untuk menjalani Program Team-Building bersama Outward Bound School Lumut. Pengalaman kedua di tengah laut untuk Shahida selepas 5 tahun yang lalu di mana Shahida menyertai Program Wilderness di Pulau Langkawi ketika masih belajar di Matrikulasi. Seronok sangat naik WHAILER ni.. tapi ada yang mabuk Laut jugak la.. "Mabuk bukan mabuk, mabuk laut," huhu... lagu Spider dah kena tukar la...

Kumpulan Bintang yang sentiasa mendahului dalam pengayuhan Whaler. *Shahida bertopi kuning.. ^_^ Asyik tergelincir je pengayuh tu, huhu...

Kelihatan kumpulan Berinchang di sana bersama Fasi mereka Encik Syukri kalau tak silap..

Amir, Miza dan Encik K.A memberi kata-kata semangat dan menghiburkan kami sementara kami mengerah kudrat mengayuh Whailer, tak lupa juga sesi berpantun versi lagu Rasa Sayang yang menghangatkan suasana kami di tengah laut. Penangan lagu Zairin ketika hari Orientasi. hehe..

Pagi-pagi selepas subuh terus kami loading barang naik Whailer semula untuk meneruskan perjalanan ke Pulau Pangkor.. *Sekarang di Pulau Rumbia.. destinasi Pertama

haha.. terpaksa guna apa yang ada untuk tutup muka, last-last burned jugak muka Shahida...
Apala yang serius sangat dibincangkan tu, huhu...

Hiyaaa!!! Kayuh, jangan tak kayuh... =)

Santai selepas berpenat lelah, sempat membuat ampaian.. ^_^ terima kasih kepada Nazmi yang biasa mengikuti ekspedisi Gunung, kepakaran anda sangat kami hargai.. hehe..

Sementara lelaki bersantai, kami terjun masuk air, mandi sakan nampak, hehe.. harap la ada jaket, kalau tak jangan harap nak mandi lebih paras pinggang, dahla ada batu karang kat bawah tu.. teritip pun ada kat tepi-tepi batu, arghh, kalau kena memang parah la tinggal parut...

HAHAHA, Miza buat renangan ala-ala puppy yang tengah berenang, katanya tak pandai berenang, sementara Iqa yang memang ada sijil Scuba jadi Assistant dia pulak mengajar berenang, hehe...

1, 2, 3, LomPATT!!! ^_^

Dah siap siaga mandi, tukar baju bagai, santai-santai makan dan bersiap untuk masak makan malam..

Ni area bukit kat Teluk Batik, sesi muhassabah diri. ingatkan jauh sangat perjalanannya, dekat je rupanya. Alhamdulillah semua menjaga keselamatan ahli kumpulan. Yang lemah semangat didahulukan, yang ada lampu tolong-tolong suluh untuk kawan yang tak ada lampu dan kehabisan bateri.. =)

Sesi Rope course, wah, sangat mencabar, di akhir titian, kami perlu membunyikan loceng! TAHNIAH kepada semua ahli Bintang kerana semua berjaya membunyikan loceng tersebut.. ^_^

Selepas Rope Course, sesi bergambar pula.. ^_^

Tak ingat la Pulau apa.. hmm..

Ha, ni persinggahan terakhir menaiki kayak.. takdek pulak gambar kayak kan. Shahida jadi Navigator dengan Azmi, siap kena marah dengan Kapten Azri lagi pasal kami laju sangat, sabor jela, huhu.. time balik, tukar, kami duk tengah tapi kena ikut rentak Kapten, haish, kapten saje je cari pasal dengan kitaorang, time kitorang laju, dia slow, time kitaorang slow, dia plak g main belah ombak la bagai.. sabor ye Azmi, hehe..

Akhirnya, malam penutupan disudahi dengan santapan Berbeku yang kumpulan Bintang masak dan persembahan Pantun OBM versi Rasa Sayang dan lagu Lemak Manis dari kumpulan Berinchang yang menghiburkan.. To Serve, To Strive and Not To Yield, moto OBM, cayalah! ^_^ *opss, muka semua dah burned yup.. hehe..

Next, kita sambung kemudian, ada rezeki yang datang menjengah sekarang ni, jangan ditolak.. Chaiyo'2 Shahida, esok dah nak start Perantisan, Gambate ne! ^_^

Wassalam dan Maassalamah!! =)

Senyum Sokmo...

Wednesday, June 26, 2013

Program Motivasi Siswazah Perantis PUNB 34/2013 (Intake 2) PART 2

Ustaz Zawawi juga ada memberi Formula Ciri-ciri Usahawan, iaitu;
1. Tahu
2. Mahu (Ada kehendak)
3. Mampu (Modal/ Suber Manusia)
4. Tumpu (Khusyuk/Fokus)
5. Selalu (Istiqamah/konsisten/tetap)

Semua ciri-ciri tersebut terdapat dalam perbuatan Solat di mana Kiblat kita ada pada Mata, Dada, dan Hati. Ketika solat, mata itu letaknya pada tempat sujud, dada menghadap kiblat, dan hati mengingati Allah. Semoga pekerjaan kita menjadi Ibadah, in shaa Allah.


11.00am, 14 Jun 2013
Marketing 101
- Merancang dan Mengurus Aktiviti Jualan
Md Rasyidi B. Zainal Abidin

Membina hubungan melalui JUALAN. Bagaimana caranya membina hubungan dengan Prospek (Pelanggan) adalah penting. Yang paling utama, usahawan harus tahu apa yang mereka jual, iaitu; Produk, Servis, mahupun Diri Sendiri.

Terdapat 7 Langkah dalam Proses Jualan, iaitu;
1. Menjana Prospek
2. Nilai Kelayakan Prospek
3. Membina Hubungan
4. Penilaian Keperluan
5. Membangunkan Penyelesaian
6. Sempurnakan Jualan
7. Susulan (Networking)

Fuh, bosan pulak, macam nota semata-mata, nak sambung Master ke Mak Cik Shahida ni? hehe... Mak Cik saya, bukan saya. =p

Sebenarnya, ilmu ini kami pelajari ada tujuannya. Para Perantis akan dinilai bagaimana kami dapat menjual diri kami. Eh, bukan, bukan, jual produk atau servis laa, hehe... Task ini sangat bagus! Adakah anda seMalu Saidina Abu Bakar As-Siddiq untuk berjual, mahupun seGarang Saidina Umar Al-Khattab? Kamu Pasti Boleh Berniaga! Tiada yang gagal dalam berjual-beli dalam aktiviti Mai Beli!! Pengalaman yang tidak akan Shahida lupakan..

"Assalamualaikum Kak, saya ada jual buku. Nak minta masa akak sikit, nak buat survey, boleh?"
 
instead of;
 
"Assalamualaikum kak, kami nak buat survey sikit, boleh tak?"

Itu yang saya pelajari ketika aktiviti di Kursus Induksi. Penjual harus jujur! Bercerita pasal Buku ini, saya cadangkan Anda memiliki buku ini iaitu "Mudahnya Menjemput Rezeki".. Sepertimana saya ceritakan kepada Prospek saya, di sini Shahida nak cerita sedikit mengenai isi kandungan buku ini. Buku ini berkongsi mengenai khasiat Surah Yasin, Al-Waqiah dll. Selain itu, Penulis juga berkongsi mengenai cara-cara untuk memohon kepada Allah dimurahkan rezeki melalui solat hajat. Perkongsian kisah benar yang berlaku kepada orang-orang yang mendapat rezeki tanpa disangka-sangka. Salah satu tajuk yang saya masih ingat iaitu 'Dari Hina jadi Mulia', 'Bos hanyalah sebagai Posmen', 'Sedekah si Penarik Beca'. Sebuah penceritaan yang sangat menarik melalui cara-cara hidup yang mudah untuk anda amalkan untuk menjemput rezeki. Moh beli, Harganya hanya RM18.00 dengan cover yang cantik, anda pasti berpuas hati dengan isi kandungannya yang tidak membosankan..

Penulis buku ini adalah Saudara Fathuri Salehuddin yang berasal dari Pasir Puteh, Kelantan. Buku ini telah mencatat jualan sebanyak 8 cetakan dalam masa setahun keluarannya. Semoga ianya membawa manfaat kepada kita semua, in shaa Allah.

Kerana Aktiviti Mai Beli bermula dari jam 6 petang sehingga 10 malam, aktivit seterusnya adalah keesokan paginya bermula dari Kuliah Subuh. 

Oh lupa, kumpulan kami terbahagi kepada 4 kumpulan, iaitu;

Saudagar Semut
(Kumpulan Shahida ^_^)

C'Botak
(Alamak, Kumpulan Kacang Botak)

UMK Services
(Kumpulan Usahawan M*** K*****, tak ingat, hehe)

dan

Seri Beauty
(Kumpulan Collagen, ahli groupnye semua menawan, huhu..)


~ Sekian Part ii ~



Monday, June 17, 2013

Program Motivasi Siswazah Perantis PUNB 34/2013 (Intake 2) PART 1

13 - 16 Jun 2013

Impian Rimba Resort
Hulu Langat, Selangor Darul Ehsan

Tepat jam 8.30 pagi, 13 Jun 2013 bermulanya jejakku di PUNB. Berdaftar sebagai Perantis Usahawan Muda PUNB. Dengan tekad yang ada dan motivasi yang masih bersisa, aku gagahkan diri untuk teruskan perjuangan ini. Semangat semakin menyusut semenjak menganggur 2 bulan yang lalu tetapi tetap aku gagahkan.

Kata Encik Helmi, Faktor Kejayaan ada 3;
1. Kawan
2. Bacaan, dan
3. Belajar dari kesilapan orang lain.

Bamboo Networking. Seperti biasa didengari tetapi jarang diamalkan dalam perniagaan. Serumpun, mudah dilentur, itulah sifat buluh yang perlu kita teladani. Dalam perniagaan, kita harus membantu sesama usahawan, buangkan hasad dengki. Serumpun kita sebangsa, ayuh contohi sejarah Rasulullah s.a.w. dan membina empayar perniagaan yang pernah kita pelopori dahulu. Tak perlu hasad, tak perlu dengki, setiap orang rezeki berbeza. Banyakkan dhuha, banyakkan doa, kuatkan usaha, tawakal jua. 

Katanya lagi, kita perlu ambil alam sebagai contoh. Pokok Pisang salah satu daripadanya. Ditebang beribu kali, tetap akan tumbuh. Begitu juga dengan Usahawan, berapa kali jatuh pun, perlu bangun juga untuk berjaya! Buah Pisang itu kejayaan bagi pokok pisang, tetapi Kejayaan Usahawan itu apabila mampu berbakti kepada bangsanya! Usahawan yang mewujudkan pekerjaan. Jika kita tidak membantu bangsa kita, siapa lagi... Namun, Usahawan Berjaya terletak pada HATI. Usahawan yang Jujur itu lebih mulia di mata Allah s.w.t..

Perkenalan bermula dengan beberapa peserta dan kami sama-sama membina impian. Kami didedahkan dengan Product Life Cycle dan Strategi-strategi dalam perniagaan oleh Encik Hamimi.


9.00am, 14 Jun 2013
Keusahawanan Islam - Etika dan Amalan
Ustaz Zawawi Bin Zakaria

Ustaz Zawawi ada menyebut tentang bidalan Orang Cina yang membawa maksud "Kalau jatuh bangun semula". Beliau berkisah tentang seorang lelaki berjalan, tersepak batu, dan tertekup mukanya di dalam lopak air sedalam 5 inci, lalu mati. Persoalannya, kenapa? Why? Jawapannya, kerana dia tidak berusaha untuk bangun. Sama sahaja dengan usahawan, jika jatuh, kita perlu bangun. Bangun agar dihujungnya kita akan mencapai kejayaan di dunia dan akhirat in shaa Allah.
Usahawan itu sentiasa mengejar kemajuan, memperbaharui produk atau servis mereka dari semasa ke semasa. Berbeza dengan Peniaga yang menjual barangan dari orang lain.
6 Syarat sesebuah perniagaan menjadi IBADAH ialah;
1. Niat yang betul.
2. Perlaksanaan tepat mengikut syarak.
3. Perkara Sah mengikut syariat.
4. Tidak meninggalkan perkara asas / teras Ibadah iaitu Solat.
5. Natijahnya mesti baik dan tidak membawa kepada pergaduhan.
6. Dilakukan dengan Optimum.

Nota Kaki dari Ustaz Zawawi:
# Keuntungan Trading tidak boleh melebihi 100% (termasuk kos penghantaran dll).
# Tiada penipuan, dan tidak boleh melebihi harga pasaran.
# Perkara yang membebankan pelanggan tidak dibenarkan dalam Islam. Contohnya seperti Riba.